COMITARE

Domaines d’Intervention

Le Collectif

Nous travaillons avec les acteurs du secteur de l’ESS aux différentes étapes de la vie de leur structure : en amont d’un projet, dans la gestion courante, en situation de crise.

5 experts

Carole Logiez
Jean-Marc Wattez
Cécile Chassefeire
François Dumetz
Adeline Beaumunier

VOIR L’EQUIPE

3 Domaines

La gouvernance et le projet
Les femmes, les hommes et leurs métiers
Pilotage Juridique et Financier

3 domaines d’intervention

Nous pouvons vous accompagner pour :



La gouvernance et le projet

Définition des orientations stratégiques et d’une gouvernance conforme au cadre juridique de l’organisme
Aide au pilotage opérationnel d’un projet ou d’une structure
Accompagnement des projets de transformation
Relations avec les autorités de tutelle et les financeurs publics



Les femmes, les hommes et leurs métiers

Clarification des rôles et missions
Accompagnement au changement
Conception d’une politique de GPEC
Gestion des risques psychosociaux, de la qualité de vie au travail
Diagnostic des risques psychosociaux
Médiation



Juridique et Finances

Management de transition
Conseil juridique et sécurisation juridique des décisions et actes
Prévention des contentieux
Gestion financière, gestion contrôlée et gestion libre
Projections financières préparation d’un CPOM

LA GOUVERNANCE ET LE PROJET

Stratégie & Gouvernance

Pour pouvoir déterminer les orientations stratégiques et définir une gouvernance conforme au cadre juridique de l’organisme, voici les différentes étapes sur lesquelles nous pouvons vous accompagner :

Déterminer les cadres juridique et réglementaire applicables
Conduire / animer des séminaires participatifs
Rédiger un projet stratégique
Rédiger les statuts et le règlement intérieur en intégrant les contraintes et opportunités légales
Elaborer les procédures liées au fonctionnement des instances (AG, CA, Conseil de surveillance, Comité exécutif…)

Regroupements / Fusions

Nous vous accompagnons dans le cadre des regroupements de structures du secteur médico-social :

En vue de développer des modes de collaboration et de coopération dans un objectif d’optimisation des ressources
Choix de la structuration juridique (GCSMS, fusion…) et mise en œuvre (création de la structure)
Accompagnement à la définition de l’organisation et à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences du nouvel ensemble constitué.

Responsabilité des dirigeants

Nous intervenons pour préserver et outiller la responsabilité des dirigeants bénévoles :

Formation des administrateurs
Détermination d’indicateurs de suivi des délégations
Contrôle de l’exercice des fonctions de direction opérationnelle et/ou fonctionnelle (finances, RH, juridique…)

LES HOMMES, LES FEMMES ET LEURS METIERS

Ressources Humaines

Pour accompagner le changement et les projets de transformation des organisations, nous pouvons :

Réaliser des diagnostics ou audits organisationnels et en prévention des risques psychosociaux et animer des réunions de restitution
Co-construire les préconisations et les plans d’actions
Faire identifier les pratiques métiers/professionnelles et contribuer à leur harmonisation
Elaborer les référentiels métiers, les fiches de postes et les parcours professionnels (montée en compétences et qualifications, plans de formation, recherche de mobilité)
Contribuer à la définition de la GPEC
Former à la prévention des risques psychosociaux (RPS), des troubles musculosquelettiques (TMS)
Proposer une méthodologie, une démarche et former les collaborateurs
Soutenir la qualité de vie au travail par la prévention de l’absentéisme, des RPS et TMS

JURIDIQUE ET FINANCES

Structurer le pilotage opérationnel d’un projet ou d’une organisation

Concevoir les procédures de pilotage, de gestion et d’évaluation d’un projet
Professionnaliser la gestion financière
Conseiller sur le plan juridique (statuts, contrats de partenariat, traités de fusion, résolutions et procès-verbaux, délégations de pouvoir, contrats de travail)
Elaborer les accords collectifs et de consultation des instances de représentation du personnel

Négocier et collaborer avec les financeurs publics, les autorités de tutelle

Diagnostiquer les procédures d’allocation des ressources
Analyser / formaliser les besoins non couverts
Répondre aux appels à projet

Mettre en œuvre une expertise en comptabilité

Tenir la comptabilité des entités de l’économie sociale et solidaire, établir les comptes annuels et consolidés selon le plan comptable applicable
Elaborer les budgets annuels, des éléments prévisionnels et les reportings mensuels
Elaborer les comptes administratifs et les documents financiers requis par le CASF
Mettre en œuvre une organisation comptable et financière
Elaborer des tableaux de bord
Suivre, auditer et mettre en œuvre la fiscalité des entités de l’Economie Sociale et Solidaire;

Contribuer à résoudre les situations complexes

Etablir un diagnostic et partager les constats
Faire émerger les solutions, le plan d’actions et son séquençage
Prévenir les contentieux par la médiation
Assurer un management de transition

Accompagner les projets sur le plan financier

Accompagner les fusions et les coopérations entre structures
Négocier et suivre les CPOM
Etablir les dossiers d’agrément des frais de sièges sociaux
Négocier et mettre en œuvre les plans pluriannuels d’investissements

Conseiller et prendre en charge la paye

Etablir les fiches de paye et calculer les charges sociales
Effectuer des audits sociaux
Prodiguer des conseils en droit social

Réaliser les missions de commissariat aux comptes

Commissaire aux comptes des entités de l’Économie Sociale et Solidaire
Commissaire aux apports
Apport de soutien lors d’audits juridiques

COMITARE EN CHIFFRES

Projets ESS

Clients

PROJETS EN COURS

Tasses de café

Nos missions de conseil et nos actions de formation s’inscrivent dans une logique de transmission de compétences.

Que pouvons-nous faire pour vous aider ?

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